01 炸裂的摆拍 2026年6月25日,在湖南省岳阳市汨罗市的一条街道上,几名男子推着一个不锈钢笼子沿街前行。笼子里关着两名戴口罩的女性和一只黑狗,笼顶竖着一块写有“偷人的”字样的纸牌,一名女子敲锣随行。 (来源:腾讯网 浙江之声) 因其内容太过“爆炸”,视频迅速在网络上传开,引发了巨大的舆论冲击,“浸猪笼”“游街示众”“私刑羞辱”这些沉埋在历史深处的意象被瞬间激活。愤怒的网友们纷纷质问:在法治社会,怎么还有人敢如此公然羞辱他人?地方治安出了什么问题? (来源:腾讯网 浙江之声) 然而,仅仅一天之后,真相便浮出水面。 6月26日,汨罗市公安局发布警情通报:经查,何某(男,38岁)为博取网络流量、牟取不当利益,自6月22日以来,纠集龚某某等8人在汨罗市公共场所多次摆拍低俗场景,制造网络话题,破坏公序良俗,造成恶劣社会影响。公安机关已依法对策划组织者何某予以刑事拘留,对龚某某等8人予以行政拘留。网信部门同步对涉事账号予以封禁。网信部门与公安机关密切协作、同向发力,线上线下一体推进溯源核查、证据固定与账号处置。 (来源:央视网) 通报不长,但信息量极大。这是一场精心策划的摆拍,一次对公众情绪的恶意操纵,更是一面照出当下互联网内容生态病灶的镜子。 个案上,汨罗市相关监管部门迅速行动:从舆情发酵到警情通报,不到24小时;从线下溯源到依法刑拘,再到同步封禁账号,可谓动如雷霆。这种“发现即处置、露头就打”的治理姿态,不仅及时回应了公众关切,传递出对“无底线博流量行为”零容忍的明确信号,还为同类事件的处理提供了参照。 然而,个案的告破,不等于病灶的根除。 02 无独有偶 摆拍“浸猪笼”事件绝非孤例。 近年来,为了博取流量而不择手段的虚假摆拍、剧本炒作,几乎成了互联网内容生态的“标配”: 卖惨营销是最常见的套路之一。一些自媒体编造“单亲妈妈送外卖”“带娃谋生”等苦情故事,利用公众的同情心骗取关注,继而带货牟利。从2024年至今,平台已配合查处了数十起以骑手为噱头的虚假摆拍案件。 (来源:腾讯网 大河报) 消费善意的套路同样屡见不鲜。“深山救助流浪女”“悬赏寻找救命恩人”等剧本轮番上演,每一场都在透支公众的信任。 (来源:央视新闻截图) 制造对立的猎奇剧本更是流量大户。“秦朗寒假作业丢巴黎”“女孩走盲道被撞”“女子被家暴”等视频,无一不是以“社会新闻”的面目伪装“剧本”,利用算法对情绪内容的偏好精准收割流量。 (来源:人民网) 中央网信办在2024年开展的“清朗·整治‘自媒体’无底线博流量”专项行动中,将这些乱象归纳为五大类整治重点:自导自演式造假、不择手段蹭炒社会热点、以偏概全设置话题、违背公序良俗制造人设、滥发“新黄色新闻”。通知明确指出,要“遏制‘自媒体’摆拍造假风,压缩无底线博流量行为空间”。两年后的2026年3月,中央网信办进一步要求抖音、快手等6家重点平台全面规范短视频内容标注工作,在规范的过程中,当月即集中清理虚假摆拍等违规短视频3.7万余条,处置违规账号3400余个。 (来源:中华人民共和国国家互联网信息办公室 官网截图) 03 不只是草根自媒体 如果说草根自媒体的乱象尚可归咎于“个体逐利”,那么当知名企业的官方账号也开始丢掉底线时,问题就变得更为深刻。 2026年3月,罗技官方旗舰店发布推广视频,配文“当我一降价,你还不是像狗一样跑过来”,公然侮辱消费者。 (来源:光明网) 2026年6月,滴露官方视频号广告中出现“干干净净没被别的男人污染过”等台词,因物化、侮辱女性引发众怒。 (来源:深圳新闻网) 这些“翻车”事件绝非简单的“文案失误”,当资本将“流量转化率”视为唯一KPI,品牌长期积淀的社会信任就被换算成了短期的“曝光溢价”。 资本的逐利本性,在这里完成了对品牌价值观的第一次“定价”:只要价格够高,道德是可以出售的。 当知名企业这样的“正规军”都开始丢掉底线,“流量至上”的逻辑已经从个体渗透到了商业文明的骨髓里。 04 AI时代的挑战 如果说企业广告是“流量至上”在商业伦理上的失守,那么草根自媒体摆拍则是同一逻辑在信息真实性上的泛滥。 而当AI技术介入,这种泛滥便从“手工作坊”进入了“工业化时代”。 过去编一个剧本要绞尽脑汁,现在MCN机构利用AIGC(生成式人工智能),可以批量生成成千上万条狗血文案、换脸视频,甚至拟真语音。通过自动化脚本和云手机,一个机房可以操控成千上万个账号,像撒网一样批量发布擦边、猎奇内容……只要有一个账号“起号”成功,就能迅速洗白带货。 2026年6月,西安警方侦破了一起利用AI造谣的刑事案件,揭开了这种模式的面纱。 警方侦查发现,涉案的MCN机构拥有大量自媒体账号,均是利用AI工具生成虚假视频贴文,不加任何甄别地随机匹配给不同网络平台账号进行批量发布。该案共涉及3家MCN机构和14名涉案人员,其中4人被刑事拘留,查实涉案资金34余万元,查扣电脑29台、手机26部,涉案账号全部注销。警方指出,这种模式“不敲诈、不勒索,借助AI工具大幅降低造谣门槛与成本”。 这组数字令人不寒而栗:1357个账号、3家MCN机构、34万元涉案资金——造假的成本被AI摊薄到了几乎可以忽略不计的程度。 更无奈的是:平台封一个号,AI矩阵能瞬间补上十个。过去是“人盯人”,现在变成了“人盯AI流”。虚假内容被AI批量改编后,查重、审核算法难以精准识别,治理陷入了“猫鼠游戏”的泥潭。 更值得警惕的是,这些AI工具和矩阵技术并非草根自研,而是MCN资本推动的结果。 截至2025年5月,我国MCN机构数量已达2.9万家,行业市场规模达636亿元。头部机构占据较大市场份额,旗下网红粉丝总数500万以上的MCN机构超240家,占机构总数约0.81%,其网红粉丝总数占市场总粉丝量近71%。 资本通过投融资,将虚假流量做成了一条“高效变现”的产业链:上游有AI技术供应商,中游有批量养号的“云机房”,下游有带货转化的供应链。 当资本把“无底线内容生产”做成标准作业程序,个别网红被拘的震慑力,就远远追不上资本的复制速度。 05 平台的困境 面对铺天盖地的虚假内容,平台的角色至关重要。 但平台也很难。 做内容审核的成本之高,远超我们的想象。据2021年报道,仅字节跳动一家公司,全球审核团队就超过2万人,每年仅人力成本就高达数十亿元。即便如此,面对每天数以千万计的新增内容,人工审核能覆盖的终究是沧海一粟。AI辅助审核固然能提高效率,但造假技术也在升级。尤其是AI生成内容的出现,让“魔高一丈”成了每天都在上演的现实。 更难的是“度”的把握。审核太严,会被骂“扼杀创作自由”“限制表达空间”;审核太松,虚假内容泛滥又会被批“不作为”。平台被夹在监管、用户、广告主和资本几股力量之间,里外不是人。 从法律层面看,我国《民法典》侵权责任编对网络服务提供者的侵权责任规定了“通知规则”(第1195条)和“知道规则”(第1197条),前者也就是常说的“避风港原则”。平台在接到权利人通知后及时删除侵权内容即可免责。这套规则设计的初衷,是考虑到平台不可能事前审查海量信息:如果每一条内容都需要平台事先审核,互联网将无法运转。 然而,现实的复杂性远远超出了立法时的预判。正如有学者指出,虚假摆拍等“产品”,其危害难以量化,责任认定模糊。而“避风港原则”在实践中,某种程度上成了平台规避责任的“护身符”:即便虚假内容已经大规模传播,只要没有被权利人“通知”,平台就可以免责。这显然与“谁获益、谁负责”的朴素法理存在距离。 但这还不是最深层的问题。 更根本的困境在于:平台本身就是资本运作的产物。它的算法推荐逻辑、广告分成机制、流量倾斜政策,本质上服务于资本增值。而虚假对立、情绪煽动的内容,恰恰是流量最高的“富矿”。 2024年中央网信办专项行动的通知中明确要求,“压紧压实网站平台信息内容管理主体责任,切断‘毒流量’吸粉变现利益链”。然而,要求平台加强监管,在某种程度上,就是在要求资本主动放弃一部分利润。 因此,问题往往不在于“平台想不想管”,毕竟多数平台是有治理意愿的;真正的问题在于“在资本逻辑下,平台有没有能力管、能不能真正管到位”。平台既当“裁判”又靠流量“吃饭”,自我监管总是慢半拍,这或许不是某个平台的懈怠,而是整个系统需要校准的地方。 06 不能一封了之 既然问题如此严重,能不能把自媒体“一封了之”?答案显然是否定的,不是因为不能,而是因为不可以。 数据是最好的说明。截至2025年12月,我国网络视听用户规模已达10.99亿人,同比净增776万人。短视频用户规模从10.4亿增至10.74亿,使用率从93.8%回升至95.4%。有报告指出,“短视频仍然是许多新网民进入互联网世界的第一入口”,有44%的新网民第一次上网是因为短视频。2025年,我国网络视听行业市场规模达到1.29万亿元,同比增长5.3%,创历史新高。网络视听行业企业达到80.19万家,同比增长5.9%。全网短视频账号规模达16.2亿,职业网络主播规模突破3800万。 这组数据的含义是:自媒体已经不只是“行业”,而是基础设施。它连接着个体户的生计、农产品的销路、灵活就业的饭碗。 如果因噎废食搞“一刀切”,会误伤庞大的数字经济生态;但如果放任不管,信任崩塌的代价全社会都将承担。 《中国网络视听发展研究报告(2026)》还显示:58%的受访者因收看网络视听内容,购买了此前从未尝试过的产品或服务。正如中国网络视听节目服务协会副秘书长周结所说:在全网互联网应用供给持续丰富、用户注意力竞争日趋激烈的环境下,网络视听……成为链接千行百业和亿万大众的数字服务载体。 可见,网络视听已经成为激活内需、创造增量需求的重要驱动力。 这是一个不能“一封了之”的行业,不是因为它“大而不能倒”,而是因为它已经深深嵌入亿万人的日常生活。 因此,治理的难题正在于此:既要遏制“毒流量”的蔓延,又要保护数字经济的活力;既要守住底线,又不能扼杀创新。 07 监管的脚步 面对这样的治理难题,监管层给出的回应是迅速而有力的。应该说,在这场与流量乱象的博弈中,监管层的响应速度与打击力度,已经展现了超高的治理效能。从2024年“清朗”到2026年3月的专项行动,再到汨罗事件不到24小时的快速侦破,不仅形成了强大震慑,也为制度建设赢得了宝贵时间。在无底线内容尚处“手工作坊”阶段时,这种集中火力、从严从快的模式,能够有效遏制势头、稳定预期;即便进入AI时代,其“外科手术”式的精准打击价值依然不可替代:能第一时间掐灭火星,防止个别火苗蔓延成一片火海。 但一个值得正视的现象是:即便监管的脚步已经如此之快,为什么无底线内容仍如野草般“春风吹又生”? 问题或许不在于“管得不够”,而在于灭火的速度追不上添柴的速度。监管在前线掐灭火星,平台算法却在后台给火势加权:每一条“浸猪笼”的百万传播,都是算法对极端情绪内容的“定向投喂”。当无底线内容的制造从个体行为升级为MCN工业化生产,单纯依靠“事后追责”的治理半径,客观上已难以覆盖“事前生产”的庞大体量。这不是监管能力的边界,而是平台技术治理责任的缺位。 无底线内容生产者从来不是在与监管“斗智斗勇”,他们是在与平台的算法“共谋”。算法对“冲突”“猎奇”“情绪”的天然偏好,本身就是无底线内容生产者的操作手册。一条“铁笼游街”视频能在两小时内触发百万级传播,不是因为公众丧失了判断力,而是因为算法把“愤怒”和“震惊”系统性地兑换成了流量。当“浸猪笼”的完播率远高于警方通报,当“秦朗丢作业”的转发量是辟谣稿的几十倍时,这就已经不是执法力度的问题,而是流量分配机制在结构性奖励无底线内容。平台未必“不想管”,但“管”意味着要动自己的底层逻辑:如果不再给极端情绪内容加权,用户停留时长会不会下降?广告曝光会不会减少?这才是平台真正的“不能承受之重”。 因此,运动式整治的“快”注定不可或缺,但它需要与更深层的“慢功夫”配合。监管负责划定红线、提高违法成本,平台负责修好算法漏洞、降低造假收益。只有监管与平台协同发力,才能拆掉这条“越假越火”的流水线。 08 破局的思考 治理思路如何进一步升级,正在成为学界、业界乃至全社会共同探讨的话题。 关于平台责任,有观点认为,“避风港原则”的适用条件并非一成不变。随着AI技术和审查能力的提升,平台的注意义务也应从事后响应向前端预警延伸。实践中,仅以标注“疑似AI创作,请谨慎甄别”等提示语来认定已尽义务,正面临越来越多的质疑。一些平台已经开始尝试对高争议话题建立人工复核机制,但“尝试”或许不应停留在个别平台的自觉,更应成为全行业的义务。 关于算法推荐,专项行动已经提出要“切断‘毒流量’吸粉变现利益链”。但在执行层面,如何精准识别“毒流量”、如何在切断变现渠道的同时不影响正常内容的分发,仍然是一个技术难题。有学者建议,对靠制造对立、卖惨起号的账号,可以探索在内容端处罚之外,辅以流量分发的限制。诚然,这在技术上确实有难度,这一思路的可行性与边界,还需要更多实践来检验,但这不是拖延不动的理由。 关于AI内容标注,2024年专项行动已经要求平台做好“AI生成信息标注以及虚构摆拍内容标注”。但从实际效果看,一些视频在发布时并未严格遵守,也未被平台有效审核监测。标注之后如何识别、如何处置,这套机制还需要跑得更顺畅。 这些方向,各有各的难度,也各有各的探索空间。究竟哪些路径真正有效,恐怕没有标准答案,需要在实践中试、在试中改。 09 驾驭资本 然而,更深层的问题还在于:面对平台的“资本逻辑”,我们该怎么办。 我们无法、也不必消灭资本的逐利天性——它是市场经济的引擎。但“驾驭资本”的核心,是为其设置不可逾越的“路障”和“护栏”。 对平台资本,是否可以考虑将“社会效益指标”,如虚假信息率、辟谣响应时效、无底线内容及事件比例等等纳入平台考核体系,与其营收挂钩,进而让无视底线的资本付出真正的“增长代价”。虽然,我们 已经要求算法推荐服务提供者“不得设置诱导用户沉迷、过度消费等违反法律法规或者违背伦理道德的算法模型”,但这一规定的落实,需要更具体的量化标准和更严格的执行监督。 对MCN资本,是否可以考虑建立行业准入和“熔断机制”?一旦旗下账号多次违规,整家机构的流量权重和商业结算功能都应受限,进而让资本为纵容造假承担连带责任。2.9万家MCN机构,不能成为虚假内容的“避风港”。 当然,这还需要进一步论证其可行性与边界,但方向值得探讨。 资本可以逐利,但资本必须在法律和公序良俗的笼子里运行。“浸猪笼”用的铁笼不该关着被摆拍“羞辱”的女性,而该关住那些试图用流量践踏一切底线的“脱缰资本”。 最后,互联网的尽头也不应是“流量的奴役”。汨罗的笼子关了两个女人和一条狗,但真正的囚徒不是她们,是每一个在屏幕前贡献了完播率的我们。只要算法还在把“愤怒”和“猎奇”兑换成流量,只要平台还在从“假新闻”“无底线内容”中获得利益,这个笼子就永远拆不掉。何某被刑拘了,但制造下一个“何某”的流水线,还在后台24小时运转。 来源:湘江论见 作者:萧向光 编辑:廖轩仪