同时推开四扇门,更难的是关门

作者 | 彻诺

来源 | 盒饭财经(ID:daxiongfan)

头图及封面来源 | codex

配售公告、完成配售,前后共4天。这让夹在中间的内部信,不可避免地成为一份暗含指向的战略说明书。

7月11日,智谱创始人、清华大学教授唐杰发布内部信《巨浪已来》。这封内部信中,他没有谈配售价或盈利期限,而是提出未来两年的“Touch High

(摸高)”计划。

信中,唐杰先用‘本质、反直觉、专注’定义智谱,继而解释他对技术趋势的判断,并给出智谱未来两年的选择。他表示:“未来两年,我们计划战略性投入——不追求短期的应用变现,而是直指AGI的下一个高地。”

信中还表示,这笔投入将集中在四大核心引擎,分别是长程任务(Long Horizon Task)、自治智能体系统(Autonomous Agent System)、完全自我训练(Fully Self Training)和极致安全治理。

唐杰

7月9日,智谱发布公告,披露公司与中金香港签署了配售协议。该协议中显示,智谱将以每股1588港元配售最多1978万股新H股,配售事项所得款项总额预期合共约为31,410.64 百万港元,而配售事项所得款项净额(经扣除佣金及估计开支后)预期合共约为31,374.95 百万港元。

7月13日,智谱公告配售完成:全部1978万股新H股已按每股1588港元配发,所得款项总额约314.11亿港元,扣除佣金及开支后的净额约313.75亿港元。

一边是“不追求短期的应用变现”,一边是上市半年后的百亿配售。在技术路线按月改写但资本又要求商业反馈尽快出现的当下,智谱同时面对这两只走速不同的时钟。

过往的成绩来看,智谱确实在关键时刻押中了几次考题。比如,GLM保留通用训练能力,MaaS接住第一批API用户,以及智谱及其与清华研究网络的相关工作,为后来转向Coding和Agent保留了可重新调用的技术接口。但,这次要一次四开。

半年两封信,同时面对两只钟

上一次的内部信,还是1月8日智谱登陆港交所时,唐杰把题定为《用“咖啡”的精神做AGI》。

信从香港科技大学实验室一楼的一次偶遇写起:短期访问期间,唐杰在咖啡厅碰见杨强,聊到咖啡喝得太多、似乎应该戒一戒。杨强反问,若做研究也能像喝咖啡一样上瘾,又何愁研究做不好。

这封信从“上瘾”说起,又给了技术和商业的位置。他写道:“我们始终坚持做让用户真正用得上的AI技术。”随后在复盘2023年至2024年时,他又直接承认:“我们那时候可能也有失误,有技术的也有商业的。”

半年后的《巨浪已来》,技术是唯一的主角,语气也随之发生了变化。

唐杰把智谱定义为“本质、反直觉、专注”,宣布在行业普遍加速商业变现时向上“摸高”。同时,他还强调“不追求短期的应用变现”。

有意思的是,7月9日港交所公告的“配售协议”中,把“商业化的规模化落地”、客户需求、业务拓展与生态建设列为融资理由,资金用途也包括研发、并购和营运资金。

配售协议截图

前后两封内部信以及“配售协议”中差异,指向的不是智谱要不要商业化,而是谁来决定技术方向:是眼前的订单,还是下一代模型的能力上限。

1月,唐杰用开发者规模和公司披露的MaaS平台ARR,证明Coding下注不是研究者的自我满足;7月,他要求组织暂时不要让短期变现决定研究上限。这里,商业反馈没有消失,只是从方向盘被挪到了仪表盘。

事实上,头部模型公司都同时面对两只时间流速不同的钟。

一边是,“技术钟”越走越快:2025年1月,DeepSeek-R1发布;同年4月,Qwen3发布;3个月后,7月GLM-4.5发布,此后国内前沿模型的显著更新已经按月而非按年发生。而“商业钟”却每一步都要求更具体:合同何时签、推理成本是否下降、API能否提价、毛利何时覆盖更多研发。

前者要求在证据不足时承担研究风险,后者要求把这种风险翻译成可观察的经营结果。

1月8日的那封内部信,其实已显露双重时间考验的困境。

当日,智谱以每股116.2港元发行价上市,唐杰没有把敲钟写成终点,而是宣布下一代GLM-5、全新模型架构、更通用的强化学习、持续学习与自主进化,并设立X-Lab做前沿探索。另外,同一封信又用开发者、平台收入和海外业务说明上一轮Coding选择已经收到反馈。

在上市这个重要的资本节点,唐杰的叙述,不像是庆功时刻,而是重设技术问题的起始。

7月内部信中的动作与此相似。只不过,这次四条路线并行、资金规模更大,外部要求也从上市前的投资人判断,变成一家上市公司的持续定价。

然而,头部AI企业没有可照抄的范本。

互联网公司可以先做产品再扩基础设施,传统软件公司可以按客户需求排版本;前沿模型公司却要在能力尚未出现、应用尚未定义时,提前投入训练集群、数据和人才。

两只钟不是互相否定,而是必须同时走。它们真正竞争的,因而不只是某一代模型的分数,而是一套在没有答案时仍能持续纠错的决策机制。

答案出现前,别把门焊死

智谱最早的一次关键选择,并不是押中Coding或Agent。

2021年3月18日,唐杰等作者提交了一篇名为《GLM: General Language Model Pretraining with Autoregressive Blank Infilling》的论文。

当时预训练模型仍存在明显“分工”:BERT模型更像做阅读理解的考生,GPT更像顺着前文写下去的作者,T5则通过编码器—解码器处理条件生成,而GLM最初的设计意图,是让同一名学生既会填空、又会续写,还能根据要求完成文章。

GLM用“自回归空白填充”尝试让一个框架同时处理自然语言理解、条件生成和无条件生成。这就像是给技术底座装上一组通用插座,而不是先猜未来哪一种电器最畅销。当然,这篇论文属于清华研究谱系,还不能直接算在智谱头上,但也能看到唐杰及其团队早期技术取向的风格。

2021年底至2022年,这种取向从论文研究显化在了公司决策上。

GLM-130B项目记录显示,团队在2022年5月6日开始用96台、每台8张A100 40GB GPU的服务器训练1300亿参数模型。智谱为项目提供算力,参与评估和演示系统建设。

来源:《GLM-130B: AN OPEN BILINGUAL PRE-TRAINED MODEL》

为不影响总体发展节奏,智谱同时成立两个小团队:一队训练GLM-130B,一队建设MaaS平台。

这样的设置下,同一次冒险被装上两只秒表。无论这是不是管理层有意设计的结果,两支团队事实上形成了两条反馈线:一条验证技术上限,一条验证市场需求。

唐杰在信中留下一个细节:两个小团队当时可能互相都不知道对方存在。2022年中,GLM-130B取得阶段性训练结果,随后项目对外发布并开源,同时bigmodel.cn上线并获得第一批API用户。

然而,这种安排没有达到理想中的平衡,也没有替智谱消除错误。

2023年至2024年,百模大战、价格战与AI助手热潮同时出现,智谱也在MaaS、本地化部署、企业模型和Agent之间寻找收入。到2024年,公司收入达到3.12亿元人民币,其中本地部署收入2.64亿元,占84.5%。当时的收入结构仍以较重的本地部署为主,交付形态较重。

唐杰在上市信中并没有把这段历史包装成一路正确,而是承认技术与商业都有失误。

他写道:“我们那时候可能也有失误,有技术的也有商业的。”他直接点出了“短期收益、短期热闹”。紧接着,他写下另一句:“随后DeepSeek的出现警醒了我们。”彼时智谱模型效果未达预期,智谱需要找到一条足够窄的突破口。

最终,Coding成了那道窄门。

2022年9月,清华、智谱与华为联合团队已开放CodeGeeX的代码、权重、API和编辑器插件。

2023年提交的CodeGeeX论文显示,这个130亿参数模型使用截至2022年6月的8500亿Token,覆盖23种编程语言。同时,团队还把原本以Python为主的HumanEval扩展至C++、Java、JavaScript和Go。

论文透露,当时相关插件每周为数万名活跃用户生成约47亿Token,83.4%的受访者认为它提升了编程效率。

也就是说,Coding并非临时起意。在DeepSeek改变行业注意力之前,智谱相关团队已经把代码模型、跨语言评测、编辑器插件和用户反馈接到同一条线上。

Coding不是GLM树上自然长出的果实,它是一条早已修到半途、后来被集中通车的支路。2025年4月的GLM-4.1试探后,智谱于7月28日发布GLM-4.5,把推理、Coding和Agent能力压进同一模型主线。

把这些节点连起来,智谱过去的决策方法逐渐清晰。

在趋势不明时保留通用能力和任务接口,外部信号出现后收缩战线,再用评测、用户与收入判断是否继续加注。而这些,指向的并不是每次都押中未来,它更像是一种快速换答案的能力。

制图:盒饭财经

换答案的能力

如果把智谱、清华THUDM及合作机构的论文排成长名单,“技术选项”很容易变成数量游戏。但真正与公司决策有关的,不是论文有多少,而是它们能否在趋势变化后被重新装配。

从公开材料看,智谱及其关联研究网络呈现出的技术积累,已像一间具备基础能力的工厂。

GLM、GLM-130B以及后来的GLM-4.5/5是发动机与生产线,解决通用建模、规模训练、MoE和后训练;CodeGeeX、WebGLM、CogAgent、LongWriter等是不同工位,让模型进入代码、搜索、GUI和长输出;HumanEval-X、AgentBench、LongBench则是仪表和质检线,判断能力究竟有没有进步。

制图:盒饭财经

而Agent路线最能解释这种”重新装配”。

2023年提交的WebGLM论文把搜索、检索、回答生成和偏好评分连接起来,相当于给模型一张资料室通行证。同年,同年提交的CogAgent论文用高低分辨率视觉编码器识别屏幕上的小字、按钮和页面元素,让模型看清工作台。2024年10月提交的AutoGLM论文,则进一步把规划、视觉定位和设备操作接成行动链。

也就是说,WebGLM让模型找到门,CogAgent让它看见门把手,AutoGLM才开始尝试把门推开。

但能推开一扇门,不等于可以独立工作。

AutoGLM相关的论文中,在更具挑战的AndroidLab基准上报告36.2%的任务成功率。这一数字既证明设备操作能力已经出现,也把开放环境中的失败、异常恢复、权限和责任问题摆在台面上。

这正是唐杰在《巨浪已来》中的四条路线的真实起点——它们并不在同一海拔。

制图:盒饭财经

比如,长程任务最容易被“百万上下文”制造错觉。

长上下文只是给模型换一张更大的书桌,让它同时摊开合同、代码仓库和实验记录。而长程任务,则要求它离开书桌,连续数日推进项目,记住错误、调用工具、观察结果并重新计划。

从相关论文中来看,LongBench测的是能不能读长,LongWriter则解释如何写长,而AutoGLM、AgentRL和GLM-5才开始触及做得久。这三种“长”相互连接,不能相互替代。

比如,完全自我训练也尚未闭环。

ReST-MCTS*让模型生成多条推理轨迹,再通过树搜索和过程奖励挑选路径,而GLM-4.5/5披露了合成Agent轨迹、自蒸馏和Agent强化学习。

模型已经像一个会自己出部分练习题、尝试多种解法的学生,但考试科目、考场和判卷标准仍主要在人手里。如果,把这些组件直接写成“AI已经可以完全训练自己”,则会跨过现有证据。不过,ReST-MCTS*仍以外部给定的最终正确

答案为前提,自我训练尚未覆盖目标设定与最终验证。

四条路线中,公开证据最薄的恰恰是唐杰最强调的安全治理。

LongSafety可证明相关团队已经研究长上下文中的行为安全评测;Self-Contrast涉及无需额外偏好反馈的模型对齐;VisionReward则涉及图像和视频生成中的多维偏好建模。

但三者解决的问题并不相同,也都不能证明智谱已经建立起针对前沿GLM内部机制的连续可解释性能力。

这些论文和技术选项,解释了智谱为什么能在风向出现后迅速转身,却不能替它决定下一次往哪里转。

314亿之后,Touch High更需要中间刻度

两只钟的秒针,不会因为任何借口改变“嘀嗒”的节奏。

7月13日晚,智谱宣布完成了这笔配售。全部1978万股新H股以每股1588港元发行,募资总额约314.11亿港元,扣除佣金及相关开支后的净额约313.75亿港元。

比资金到账更重要的是,智谱披露了比例更具体的资金分配方案。

根据配售完成公告,约55%的配售资金将用于研发,包括继续推进GLM基座模型,投入长程任务、自治智能体、自我进化、安全机制与可解释性等前沿方向,以及扩充研发团队、部署算力资源;约15%用于业务扩张、战略投资及并购;其余约30%用于持续业务运营、偿还借款、优化资本结构及其他一般企业用途。公司预计在2027年底前动用完毕。

完成配售公告的截图

这意味着,Touch High已经不只是一套内部动员语言。上市公司一旦把技术方向写进融资用途,方向就同时变成了资金承诺:投入了多少资源、走到了什么阶段、哪些路线继续加注、哪些路线需要收缩,都将成为资本市场可以追踪的问题。

这也是智谱下一套决策机制必须发生的变化。

创业公司可以先用技术判断下注,等结果出现后再解释过程;上市公司却不能把未来两年封装成一个等待最终答案的黑箱。314亿港元买到的是更长的技术探索时间,但它没有买来两年的静默期。

2025年年度报告显示,截至2026年4月10日,智谱已动用IPO募集资金18.28亿港元;7月13日的配售完成公告进一步披露,截至6月30日,IPO募集资金累计动用45.88亿港元,剩余3.08亿港元,使用率约93.71%。81天内,新增动用约27.60亿港元。

“动用”不等于“烧掉”,但资金部署的速度,已经成为智谱上市半年后完成新一轮融资的公开背景。

2025年,智谱经审计收入7.24亿元人民币、毛利2.97亿元、研发开支31.80亿元、经调整净亏损31.82亿元。研发约为收入的4.39倍,毛利只相当于研发的9.3%。开放平台及API收入1.90亿元,同比增长292.6%;企业级Agent收入1.66亿元,同比增长248.8%。轻平台业务增长很快,但按部署方式,本地部署仍贡献5.34亿元,占收入73.7%。

MiniMax提供了一个同行刻度。

2025年收入7904万美元,67.2%来自AI原生产品、73%来自中国大陆以外;但同期毛利2008万美元,只相当于2.53亿美元研发费用的约7.9%。即便产品化和海外收入更深,头部独立模型公司仍没有现成的自我供血范本。

月之暗面则提供了另一条探索路线。投资方披露其2025年末完成5亿美元融资。2026年5月,彭博援引财务顾问称其又融资约20亿美元,4月ARR超过2亿美元。

Coding本身为智谱留下了超过24.2万付费开发者和30%起的提价。与此同时,智谱开放平台及API收入达到1.90亿元,企业级Agent收入达到1.66亿元。后两项能够说明平台与Agent业务增长,但不能作为Coding单项收入使用。更关键的经营指标——Coding用户留存、ARPU、续费率和单位任务成本,仍未被公开。

Touch High同样需要中间刻度。比如,长程任务可以披露任务持续时间、成功率、人工接管率和恢复率;自治智能体可以观察真实调用、企业部署、单次任务成本和异常恢复;自我训练可以比较合成数据有效率、训练成本与能力增益。

智谱历史上最有说服力的一次转向,是从多路探索收缩到Coding这道窄门。现在,Touch High却同时打开四扇门,而且四条路线的成熟度、验证周期和资源需求并不相同。

参考资料:

1.《独家 | 智谱创始人唐杰发内部信:「GLM 时刻」之后,什么是更重要的事》,36氪

2.《智谱拟配售募集314.1亿港元 主要投向三大方向》,证券日报

3.《智谱根據一般授權配售新H股》,港交所公告

4.《智谱IPO首日,唐杰发内部信:GLM-5将至,成立X-lab,做颠覆式创新》,钛媒体

5.《GLM-130B: An Open Bilingual Pre-trained Model》,

https://arxiv.org/abs/2210.02414

6.智谱模型发布记录,智谱官网

7.《CodeGeeX: A Pre-Trained Model for Code Generation with Multilingual Benchmarking on HumanEval-X》,https://arxiv.org/abs/2303.17568

8.CodeGeeX官方仓库,github

9.《智谱:对GLM Coding Plan套餐价格进行结构性调整 整体涨幅30%起》,每日经济新闻

10.《截至2025年12月31日止年度的年度业绩公告》,智谱

11.《智谱创始人唐杰谈 DeepSeek:很震撼,开启了“AI 做事”新范式》,新浪科技

12.《GLM: General Language Model Pretraining with Autoregressive Blank Infilling》,https://arxiv.org/abs/2103.10360

13.DeepSeek-R1,DeepSeek-R1官网

14.Qwen3相关资料,Qwen官网

15.项目记录,https://keg.cs.tsinghua.edu.cn/glm-130b/posts/glm-130b/

16.《GLM-4.5: Reasoning, Coding, and Agentic Abilities》,

https://z.ai/blog/glm-4.5?from_blog=true

17.《WebGLM: Towards An Efficient Web-Enhanced Question Answering System with Human Preferences》,https://arxiv.org/abs/2306.07906

18.《CogAgent: A Visual Language Model for GUI Agents》,

https://arxiv.org/abs/2312.08914

19.《AutoGLM: Autonomous Foundation Agents for GUIs》,

https://arxiv.org/abs/2411.00820

20.《LongBench: A Bilingual, Multitask Benchmark for Long Context Understanding》,https://arxiv.org/abs/2308.14508

21.《LongWriter: Unleashing 10,000+ Word Generation from Long Context LLMs》,https://arxiv.org/abs/2408.07055

22.MiniMax 2025年年报

23.《「月之暗面」完成5亿美元C轮融资 | 云九Portfolio》,云九资本

24.《智谱完成根據一般授權配售新H股》,港交所公告

25.《GLM-5: from Vibe Coding to Agentic Engineering》

26.《AgentRL: Scaling Agentic Reinforcement Learning with a Multi-Turn, Multi-Task Framework》

27.《ReST-MCTS*: LLM Self-Training via Process Reward Guided Tree Search》

28.《LongSafety: Evaluating Long-Context Safety of Large Language Models》

29.《Extensive Self-Contrast Enables Feedback-Free Language Model Alignment》

30.《VisionReward: Fine-Grained Multi-Dimensional Human Preference Learning for Image and Video Generation》

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