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厂二代接班，有点像模拟信号转数字信号

不太懂现代通讯，隐隐约约感觉有点像。以笔者过来人的经历，厂二代接班，难矣哉。作者从理论上的条分缕析，实在难得。不过多是隔靴搔痒。

以本人看来，经营小企业，靠的是当家人的经验，那真是可意会不可言传的经验。不论是对客户还是对员工，一个人的观察能力决定了企业的生存状态。观察对象的肢体语言，说话的声调，眼神，等等，无一不是在传达着信息。你的从这些信息中去把握，拿捏。那个分寸绝对考验人的智商与情商。靠的是经年累月的历练，积累。但又没法去传给下一代。

在现实的情况下经营一个小企业，有时难免在灰色地带游走，如何不害人，不伤己，那个分寸极难把握。

带着接班人历练个十年八年也许有戏，但也仅仅是也许。

如果没有把握，不如不交。

笔者的朋友有一间小公司，在其本人经营期间，小有所成，保证孩子们受到了好的教育，现在孩子们都有自己体面的工作，收入也不错。公司在我朋友退休后注销了。

我觉得他很明智。