本文系基于公开资料撰写,仅作为信息交流之用,不构成任何投资建议

的背景下,核电类股票近三年斩获了良好的收益。核电指数自2085点上涨至3674点,累计涨幅76%。

核电板块的这一轮行情,本质上是对2022年以来核电核准全面提速的一次集中定价:

2020年全球在建核电机组约50台,到2026年中已增至约80台,分布在15个国家。美国宣布2050年核电装机提升至当前的四倍,法国放弃减核目标、计划新建6至14座EPR2机组,日本从“去核”彻底转向“最大限度利用”,就连曾经最坚决的德国也在2025年5月宣布政策逆转。


图:全球主流国家核电政策大转向

国际原子能机构连续第5年上调全球核电增长预期:以2024 年底全球在运核电装机约377GWe 为基数,高案预测到2050年全球核电装机将增至992GWe(约为2024年的2.6倍),低案预测到 2050年将增至561GWe(较2024年约提升50%);相较国际原子能 机构在2024年给出的预测(高案 950GWe、低案514GWe),分别上调约4.4%和9.1%。


图:2020年以核电投资明显加速

但核电指数涨了76%,只是故事的第一层。真正需要深挖的是:核电的燃料从哪来?

如果想要深度看看核电的基本面,不妨以中广核矿业为样本。它是一家纯铀业上市公司。核电站可以一座接一座地建,铀矿却需要十年以上的勘探和开发周期。当建设狂潮遇到供给刚性,铀的故事才刚刚开始。

01

福岛之后十六年,铀从无人问津变成了稀缺品

2011年日本福岛核事故是全球核电投资的分水岭,也是铀价长达十年低迷的起点。事故之后,全球谈核色变。日本关停全部54座商业核反应堆,核电发电占比从事前的29%暴跌至约5%;美国核能发展陷入停滞;多国暂缓核电项目审批。

铀价从50美元/磅以上的位置一路下滑,2016年11月触及18.57美元/磅的低位,之后在20至30美元之间窄幅震荡了整整四年。

进入2020年代,多重力量把铀从寒冬里拉了出来。

风电、光伏的间歇性和不稳定性,让核电作为稳定、清洁的基荷电源的价值被重新发现。人工智能和数据中心的爆发式增长,带来海量电力需求,稳定不间断的电力供应成了刚需。地缘政治冲突凸显了过度依赖化石能源的风险,碳达峰碳中和的需求叠加其上。

铀价自2020年的24.64美元/磅震荡上行,当前已突破69美元/磅,越过了上一轮景气周期的高点。但这根上涨曲线背后,藏着一个更值得关注的数字:据世界核协会预估,全球铀精矿供需缺口将从2026年的-600万磅扩大至2029年的-1400万磅,占需求的-3.5%至-6.2%。2030至2040年,现有矿山产量预计将减少一半,产生“显著”的供需缺口。


图:铀价2009年1月至26年6月之间的变动

铀的供给有它自身的时间逻辑。一座铀矿从勘探到投产,动辄十年以上。

福岛事件后长达十年的低价期,导致全球铀矿勘探和开发投资严重不足。今天全球在建的80台核电机组,对铀的需求是刚性的:核电站一旦建成,就必须年复一年地消耗铀燃料。

02

中广核矿业的底牌:成本洼地加上扩产预期

中广核矿业为中广核集团旗下海外铀资源开发唯一平台。

公司2015年收购谢米兹拜伊铀有限责任合伙企业49%的权益,2021年收购奥尔塔雷克有限责任合伙企业49%的权益,两笔交易锁定了哈萨克斯坦境内四座铀矿的权益。


图: 中广核矿业 架构及核心资源


图:中广核矿业铀矿资源明细

旗下矿产全部采用原位浸出工艺,不打矿井,直接注化学剂溶解地下铀矿。这种工艺的开采成本介于31至37美元/磅之间,远低于加拿大、澳大利亚硬岩地下矿山通常60至80美元/磅的水平。全球铀矿平均生产成本约在45至55美元/磅区间。

成本优势是一张长期有效的底牌。当铀价在69美元/磅时,拥有30多美元成本线的矿山和60多美元成本线的矿山,利润率差的不是一星半点。

公司的业务结构简洁清晰,分为两块:持有49%权益铀矿的投资收益,以及铀贸易。投资收益是利润的核心来源。

2025年末权益投资34.55亿元,同期投资收益6.32亿元,归母净利润3.92亿元。贸易业务贡献了几乎全部营业收入,2025年贸易收入59.47亿元,但贸易损益仅0.11亿元,属于“走量不走利”的模式。

贸易业务过去几年最大的拖累,来自新老协议的切换。2023至2025年的旧协议下,公司以“40%基准价加60%现货价”自矿山采购,再销售给控股股东中广核铀业发展公司。基准价较低且逐年递增3.5%,而现货铀价持续上涨,导致基准价与现货成本出现倒挂,2024年贸易业务亏损1.20亿元。

2026至2028年的新协议做了两处关键调整:基准价从约66美元/磅大幅上调至94美元/磅以上,涨幅约50%;现货价权重从60%提升至70%,基准价年递增系数提至4.1%。成本端的倒挂压力在新协议下将大幅缓解,贸易业务盈利有望迎来系统性修复。


图:中广核矿业净利润主要来自铀矿投资收益 单位:亿元

但这只是修复,不是弹性。真正的弹性藏在产量里。

公司旗下的谢矿和伊矿运行多年,产量相对稳定。增量主要看扎矿。扎矿设计产能为年产750吨铀,2025年实际产量仍在爬坡阶段。按照计划,扎矿预计2026年实现第一阶段投产,2027年达到一期设计产能。

2026年上半年扎矿实际产量133.10吨铀,较去年同期增长69.55%,但远未达产。扎矿满产后,加上伊矿、谢矿、中矿的现有产能,四大矿产总产量相当于2025年实际产量的1.78倍。


图:各矿季度实际产量 ,单位:tU

新协议锁定了价格中枢的上移,扎矿锁定了产量的增量。价格和数量同时向上,投资收益的弹性就有了双重支撑。


03

估值里藏着什么信号

当前中广核矿业PE为46.92倍,PB为4.66倍,处于近五年32%分位数的水平。

横向对比全球铀矿企业,市净率介于3.19倍至8倍之间。全球最大铀生产商KAP受地缘政治因素影响,市净率仅3.19倍。全球第二大生产商卡梅科市净率8倍。中国铀业作为国内另一铀矿上市标的,市净率7.95倍。美国生产商Energy Fuels市净率3.92倍,但该公司当前处于亏损状态,ROE为负,3.92倍的市净率实际上包含了相当高的“扭亏为盈”预期溢价,其市销率31倍即是佐证。

中广核矿业4.66倍的市净率,相比中国铀业和卡梅科,存在显著的估值折让。

铀矿企业估值的核心,取决于矿产资源的优质性和所处的生产周期。处于扩产爬坡期的矿山,盈利尚未充分释放,市盈率被动偏高;一旦满产,产量跃升叠加铀价景气,利润弹性的释放会快速消化估值。

中广核矿业当前的46倍PE,对应的是扎矿尚未达产、新协议尚未完全起量的青黄不接期。市场给这个阶段的定价,看的是过去十二个月的利润,而不是满产之后利润曲线的斜率。

从市盈率的角度,市场一致预期2026至2027年PE将分别降至约20倍和16倍。这个预期背后的核心假设,就是扎矿的产量爬坡和新协议的价差修复。

当然,铀价的走势既是看点,也是风险。铀价若大幅回调,整个逻辑链条的前半段——价格弹性——将受到直接冲击。但成本线在30多美元的现实,意味着即便铀价出现阶段性调整,中广核矿业的盈利底线仍远高于全球多数高成本矿山。成本低,就是安全垫。

04

核电的景气长周期里,铀是最紧的那一环

核电指数三年涨了76%,是对核电装机加速的定价。但铀矿从勘探到达产的时间刻度,远慢于核电站的建设周期。全球在建80台核电机组,每一台建成后都会成为铀的长期刚性消费者。而在福岛事件后长达十年的铀矿投资真空期里,几乎没有新增的勘探和产能储备来承接这波需求。

中广核矿业手里的牌面很清楚:成本线全球最低一档,扎矿扩产提供了明确的产量增量,新协议修复了贸易端的倒挂压力。

当前46倍PE定价的是产能爬坡期的青黄不接,而不是满产之后利润释放的弹性。市场给核电指数定了价,给铀价定了价,但还没有给“铀矿产能滞后于核电建设”这个时间差完全定价。


一座铀矿从勘探到投产需要十年,这十年不是任何一个政策可以压缩的。当核电建设的机器已经全速运转,铀的供给机器才刚刚从冬眠里醒过来。

看好核电这个判断没错,但核电的景气长周期里,铀这个环节或许才是那块最紧的压舱石。

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